参加集团第六届一次员工代表大会感悟
2009年7月1日至4日，作为北京农大铁骑力士牧业科技有限公司的一员代表，我很荣幸地回到四川去参加了集团第六届一次员工代表大会。虽然每一次回到集团开会，都会惊叹于集团日新月异的发展速度，但是这一次已经是第四次参加集团员工代表大会的我,却受到了最深的震撼。2009年对于饲料行业而言并不是值得欣喜的一年，相反的是在原料价格震荡上涨，养殖终端产品一路下滑的形势下，国内饲料市场规模大幅萎缩，很多中小饲料企业都到了生死存亡的关头，但是我们集团09年上半年却逆势而上，实现了销量和利润两位数以上的增长，并且在吉林建立了长春铁骑力士公司，实现了集团在东北的战略布局。更值得惊喜的是，在金融危机的大背景下，虽然很多公司都裁员或者降薪，但是铁骑力士却不降反升，雷总明确指出了在绩效考核的基础上要提升集团员工的薪酬和福利待遇，让每一名为集团发展做出贡献的员工都分享到集团发展的成果。 此时此刻，我深深感受到了作为一名铁骑力士的人的骄傲和自豪！
本次大会还有一个亮点就是冯总所作的关于实现“精益化管理和生产”报告，听了冯总的发言我也十分激动，但激动之时对于冯总提出来的问题也值得我们思考。是啊，我们职工对企业提出了这样那样的要求和想法，唯独我们自己对自己没有提出个任何要求和意见，我们就这么完美吗？我们是否在要求企业的同时也要高要求自己。因为我是企业的主体，各项任务要靠我们去完成。 各项目标要靠我们来实现。冯总讲的要实现“精益化生产”，要树立“质量是企业的生命”的质量理念，我认为就是要我们全体员工重塑一个自我的过程。
参加完这次大会，我感受到了以往从未感受到的自己肩上巨大的压力。在这次大会上，雷总作了激情洋溢的大会报告，对铁骑力士过去17年的成长历程进行了回顾，对2009年集团的发展进行了规划，但最重要的是对铁骑力士未来3-5年的战略规划指明了方向。雷总在肯定北京公司成立2年以来的成绩的同时也对我们寄予了更高的期望，在本次大会上雷总首次正式提出了铁骑力士的华北“五指计划”，把铁骑力士集团在一南一北的两只手都同时抓起来，而且两手都要硬！我们北京公司的使命不仅仅再是让铁骑力士在华北平原站稳脚跟，而是要迅速的做大做强！听了雷总的报告以后，我心情振奋，但会后冷静下来一想，不禁感受到了作为北京公司的一员所面临的巨大压力。兄弟伙！现在对于我们来讲，最急迫的、最稀缺的就是时间呐！三到五年，对有的人来说可能还算比较漫长，但是在要实现大北京公司战略的我们眼前来讲，这几年的时间却显得那么的短暂。但是作为开疆辟土的铁骑士，在我们来到北方，插下铁骑力士旗帜的那一天，在我们的面前就只有一条路，那就是开疆辟土、勇往直前的一条路！那就是破釜沉舟、不成功便成仁的一条路！今天，我们开创了北京农大铁骑力士，3-5年之后，华北铁骑力士力士集团也必将在你我的双手中诞生！
兄弟伙！努力吧！是时候拿出我们的激情、拿出我们的效率来了！
（北京公司技术部：刘江峰）